1.主持制定施工組織設計。編制總體規劃和各控點計劃;編制各項工序管理文件及質量、安全的保證措施并組織實施;
2.全面推行工序程序管理,各項施工過程管理達標;
3.對單價承包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等方面進行監督、協調、管理;
4.根據項目部的年、季、月度施工生產計劃,組織有關部門簽訂租賃合同和責任制合同,并嚴格履行合同;
5.協調好與建設單位、地方主管部門等各方面的關系,深入現場,及時解決施工中出現的問題,確保實現與企業法人代表簽訂的承包合同目標;
6.組織制定項目部各類人員的崗位經濟責任制及規章制度,接受有關職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監督,定期向上級報告工作;
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